拆開年限銷售風險多 到期能否續約沒定案

有待研議
考量土地開發漸飽和，愈來愈多地上權住宅案推出，具價格較市價相對低優勢，台灣地上權案存續期大多50~70年，目前至少6個地上權住宅案，一半集中在人口密度相對高的台北市，外界關注未來地上權到期的動向，國產署表示，契約內無續約規定，到期後建物仍得騰空拆除。

日前傳出雙北地區部分地上權案，有意採拆開年限的方式銷售，降低總價門檻吸引買方，手上持有「派樂地」、「吉美璞立」地上權案的吉美建設總經理林進輝表示，「派樂地」曾用這樣的方式銷售過2~3戶，但顧及時間到期後不好回收，已暫停拆年限銷售，且地租浮動，民眾接受度還是有限，未來不玩地上權了，不再標地上權土地。

地租浮動 影響接受度
此外，北市大安區的豪宅地上權住宅「仁愛本真」、新北市板橋的地上權住宅「昇陽寓見」皆未確定拆開年限銷售。拆開年限銷售的風險不少，創意家行銷副總柯仲武認為，房屋折舊，剩餘年限的獲利較難預期，且金融單位若僅提供首次房貸，剩餘年限無貸款配合，銷售難度增，到期後可原住戶優先續購，或公司自租，變長期收益資產，對民眾而言，能降低總價門檻入手，時間更彈性。
高雄買方對預售接受度較弱，高雄地上權預售案「R5新世界」目前封盤，預計8月成屋後再釋出，負責銷售的廣誠廣告協理董上裕提到，該案因量體近400戶，才先預售，之前賣約3成，很多由租轉買的買方礙於迫切入住需求，購屋卡關，預估成屋後能有一波由租轉買的買氣。

續約規定 還在研究中
地上權案存續期滿後，政府是否有相關配套，國產署主任秘書王彩葉表示，目前契約內無續約規定，未來是否修正還在研究，以50年的土地為例，到期後，繫上建物應騰空拆除，國產署手上最快到期的案子是位北市龍江路的「京華DC」，將於2046年到期，為國產署招標地上權首案。
除了住宅，也有部分商用不動產為地上權案，北市最早的地上權案晶華酒店，4年後即將到期，最近傳出可能續約。北市財政局金融管理科吳科長說，北市的晶華酒店地上權50年，起初合約先簽25年，2009年時換約再簽25年，到期後會重新再招標。不過，北市財政局長蘇建榮表示，北市來說，地上權案若經營績效良好，到期後本是要公開招標，不排除可辦續約。

總統蔡英文520上任，自住客紛紛出籠看屋，5月新屋案場來人量大增2成，永和都更預售案「勝開大地」，總銷100億元，目前雖租店面作為臨時接待中心，仍是潛銷期，每坪約55萬元起，但5月每周來人量超過60組，較上月成長了2成，目前銷售已突破10億元。

負責代銷的創意家行銷協理蔡穎杰指出，5月這2周，可能也接近總統就職，所以感受來人大幅增加，每周都有60幾組客人，目前這周到今天上午來人已有35組，以假日平均15~20組人氣，本周應有機會再突破70組。他說，「民眾期待新政府可以釋出利多政策，估計位基地的正式接待中心7月建好後，每周應有機會超過100組。」

而土城「華固新代田」主打總價1100萬元起跳，首付66萬元起，假日場次幾乎爆滿，即使非假日，也有不少自住客來看屋，9個月來銷售7成，來人量累積2900組，平均每周有80組，5月上周來人更突破百組，買氣也衝破2成。

專案經理盧慶彬表示，過年後，尤其4月、5月大幅往上衝，像清明節、母親節假日的當周來人量都超過百組，總統上任這周，光周一至周五已有25組，今早來人已有11組，估計也有90~100組人氣。

盧慶彬指出，感覺現在的民眾都對新政府有很多的期待，不少民眾願意出來看屋、出價，成交比例也增加不少。

世邦魏理仕（CBRE）發布市場快訊指出，蔡英文總統在520就職演說中，展現出新政府明列都市更新為不動產政策的主要項目之一，預期在政府主導規劃、民間參與模式下，可為不動產市場注入活力。世邦魏理仕台灣董事總經理林俊銘表示，下半年政府施政方向明朗化後，部分機構投資人將積極評估投資標的，年底前商用不動產交易量可望溫和回升。

這是首家外資商仲針對蔡英文就職演說內容，對不動產市場影響進行的評論。林俊銘表示，從蔡英文就職演說和先前施政方向談話可觀察到，新政府未來的產業政策，在發展產業聚落的同時，土地供給與後續開發使用應備全面規劃，以避免炒作行為。

據世邦魏理仕研究部調查，今年第1季因自用需求而衍生的工業地產買賣，更占土地市場交易金額55％，對業者而言，能以合理的價格承租或申購工業區土地，將有利其擬定未來的增產計畫。

在都市更新政策方面，林俊銘仕肯定新政府預計加速推動都更條例修正的決心，並將強化公辦都更、成立政府都更專責機構，以利都市更新執行。

世邦魏理仕預期，在政府主導規劃、民間參與建設的模式下，將為不動產市場注入活力，有助房市供給增加並提升居住品質與安全。

在不動產政策方面，世邦魏理仕認為，短期內不動產市場交易量將維持低檔，購買需求以自用為主，中長期內當新政府逐步提高房地持有稅、實現實價課稅的時候，買方因預期未來持有成本可能增加，在出價上將更為謹慎，部分賣方勢必調整開價，以加速獲利了結。

在觀光旅遊政策方面，世邦魏理仕統計過去8年來，外籍旅客來台人次平均年成長15％，其中大陸旅客即占40％。世邦魏理仕期盼，新政府積極提升台灣旅遊品質，同時繼續推動國民旅遊，開拓其他國際市場客源，以維持觀光成長動能。

給我一個安全的家專題之7（中央社記者蔡怡杼台北22日電）家是最溫暖可靠的避風港，但海砂屋、輻射屋，或電磁波、格局不良，卻可能吞噬家人的健康和幸福，就連裝潢的材料也可能隱藏危害人體的甲醛和有機溶劑，成為「無形殺手」。

「有電，就有電磁波。」提供電磁波防護規劃的摩新國際科技總經理簡上智這麼說。

● 小心！電磁波無所不在

電磁波可分高頻、低頻兩種。簡上智指出，大樓用電設備從台電高壓電管線接到大樓配電室、電錶室、電力管道間、配電盤到終端電器產品，均會產生低頻磁場。至於高頻電磁波則是基地台、無線網路、無線電話、廣播、雷達等無線傳輸的電磁波。

為防範電磁波對人體的負面影響，簡上智建議，建築物可採用經台灣檢驗科技股份有限公司（SGS）及工業技術研究院認證的防電磁波布料、防電磁波油漆、防電磁波玻璃貼紙，來屏蔽居家環境、辦公處所中99%以上的高頻電磁波。

而防磁合金板也可以防止99%以上高壓電力管線、配電室、管道間、配電盤、電器用品等電力設備所產生的低頻磁場。他並表示，這些產品所需費用一般人能負擔得起。

● 索取不動產說明書 屋況無所遁形

大家房屋企劃研究室主任郎美囡也表示，目前大型房仲網站資料庫提供產權調查，多半會標註物件附近的高壓電塔等電磁波較強設施，建議民眾可利用大型房仲業者的網站簡易查詢。

她提醒，民眾購屋時一定要索取不動產說明書。所謂不動產說明書，是產權調查的書面結果，上面載有附近300公尺是否有大型電塔、基地台等說明，民眾透過不動產說明書也可清楚了解物件情況。

● 公開資訊來幫忙 海砂屋和輻射屋現形

靠房仲之外，民眾也可運用政府資訊，知道區域內是否有海砂屋或輻射屋。

住商不動產企劃研究室主任徐佳馨表示，民國71至73年間興建的房子為輻射屋高危險群，目前行政院原子能委員會已不再提供住址查詢，改為將每年更新的名冊函送各地政機關，供民眾查詢。

至於海砂屋，它屬高氯離子含量的混凝土建築物，由於高氯離子會加速腐蝕鋼筋，造成混凝土塊剝落，嚴重損害房屋的結構，台北市建築管理工程處有列管名冊供查詢。

而如果購買台北市以外的房屋，郎美囡表示，民眾可先向內政部營建署諮詢，或尋求地方主管機關協助。不想跑一趟營建署的話，購屋者也可洽詢附近地政局，但並非每個地政局都可提供列管名冊。

硬體結構之外，房屋的軟體環境同樣馬虎不得。

台灣綠適居協會創辦人邱繼哲表示，「採光好、通風佳、低噪音是必備條件」。他提出選屋「三不」：不買2樓，因管線常在2樓轉彎、容易阻塞；不買單面採光房，因為容易光線不足，且空氣無法自然通風；不懶惰也不貪圖方便，必須每個時段都去看，才能發現問題，而且盡量不要緊鄰主幹道，否則空氣髒又很吵。

● 看不到的地方 危機四伏

已故林口長庚醫院臨床毒物科主任林杰樑遺孀譚敦慈則建議注意住宅中的「無形殺手」。她說，買中古屋避免新裝潢或過度裝潢；即使買新屋，也盡量少裝潢。

譚敦慈說，華人買房後總習慣裝潢，無形中增加與甲醛、有機溶劑等毒素接觸的機會。而如果家中堆放太多東西，則容易積生黴菌、細菌，成為毒素的溫床。

不少民眾會以「有新家的味道」形容房屋剛完成裝潢時的「氣氛」。譚敦慈表示，她有過「淚流滿面」參觀朋友新居落成的經驗！但她說：「淚流滿面不是因為很感動，是因為那間屋子裝潢的素材中可能含有甲醛等有毒物質，才會刺激眼淚不由自主地流下。」

其實，即使裝潢後沒有明顯氣味，但室內建材隱藏的甲醛濃度也可能危害人體。譚敦慈建議民眾一定要先將新家窗戶打開，讓空氣對流約兩週，帶走大部分可能殘留的有害物質，然後才喬遷。

買房子「看不見的地方」因為容易被忽略，等發現問題時往往變得棘手，甚至已遭「隱形殺手」毒害身心多時。

郎美囡提醒，若不慎買到海砂屋或有重大瑕疵的物件，買方可在發現瑕疵後6個月內通知賣方，或房屋成交後5年內通知原屋主。若賣方沒有作為，買方至少可持不動產說明書打官司，爭取權益。

電磁波、輻射、甲醛、噪音等看不見的危險，默默隱身在本應是最安全的避風港。民眾購屋時一定要多留心，才不會讓甜蜜的家變成危害家人健康的殺手。

206強震震垮維冠金龍大樓，瞬間奪115命讓「黑心建商」問題再度現形。怕買到「爛尾樓」變「孤兒屋」，消費者最好選擇重信譽的老牌建商，更別忘了「一分錢一分貨」的至理。

1999年921大地震造成台北市東星大樓倒塌，儘管這宗87死的慘劇，在當時是全台歷來傷亡最嚴重的建築物崩塌災難，受災戶卻得不到賠償，因為建案在1984年竣工後，建商宏程建設1987年就解散，是典型的「一案建商」，受災戶至今索賠無門。

無獨有偶，2002年的331大地震，新北市土城區的大慶信義福(村)嚴重傾裂成為危樓，經查證是建商偷工減料導致。儘管法院判決建商大慶建設應賠償受災戶新台幣8500萬餘元，大慶建設卻以承包商是「高慶建設」為由而拒賠。但事實上，高慶建設是大慶建設的關係企業，建商企圖藉此規避賠償責任。

● 牛鬼蛇神爭進場 景氣反轉猢猻散

你可能不知道，前幾年房市景氣大好時，逾6成建案居然都是由像這樣的一案建商推出！

房仲全聯會榮譽理事長李同榮指出，當年的房市榮景實在令人眼紅，代銷、裝潢、營造商看建商那麼好賺，紛紛自己成立建設公司買地蓋房子，「下游轉上游」想分杯羹。但他們的規模和財力遠不及傳統建商，當房市景氣反轉，他們只能抽腿退場，所推建案自然談不上售後服務。

壓低價格是一案建商的生存之道。根據政治大學地政系教授張金鶚研究，知名建商的建案每坪售價比一般建商高約6.79%；一案建商的訂價則比一般建商便宜約5.56%。消費者常為撿便宜而忽略「一分錢一分貨」的商業定理。

遠雄企業集團副總經理蔡宗易指出，一案建商強調利潤，壓低建築成本的結果，「表面上房價便宜，但房屋結構安全性可能被犧牲，也缺乏完整的售後服務」。他指出，這種建案一旦有瑕疵或出現保固問題，求償過程必定會「異常艱辛、困難重重」。

● 建商大玩財務槓桿 當心買到爛尾樓

一案建商讓住戶飽受其苦，但害人求償無門的還不只一案建商。

新北市主任消保官王治宇說：「民眾買到黑心建案，一直是消費糾紛的大宗。」他表示，有些建商財務槓桿「開很大」，買地蓋樓的錢全都向銀行借，等房子蓋好，再用消費者的購屋款支付建築貸款，自己一毛錢都不用出。他表示：「但這當中若有一個環節出問題，那就等著變成爛尾樓。」

他表示，新北市中和區有1個預售案蓋了6年還未蓋好，原因是建商週轉不靈，甚至要求買家加價才肯繼續施工，引發買家不滿並成立自救會。淡水區也有1個豪宅建案，還沒蓋好建商就落跑了。

王治宇說：「我們接受民眾申訴去函，但公司已經解散，公文沒辦法送達，民眾損失也拿不回來。」

此外，有些建商透過不實廣告吸引消費者，強調房子實際使用坪數可高於權狀坪數，結果消費者買了才發現建商未依法變更執照內容，多出來的空間其實都是違建。王治宇說，「之前有個建商叫『新第來亨』，隱瞞消費者販售夾層屋，遭以詐欺罪起訴，還被消基會列為黑名單」。

避免黑心建商坑殺民眾血汗錢，社會各界要求政府積極介入，提高建商資本額門檻之外，更須提供履約保證、交付信託。不過王治宇坦言「不容易」！

他說：「要提高建商資本額門檻勢必得修法，且可能會讓房地產市場只剩下大型建商，不利公平競爭。而對建商設下過多的限制，他們增加的成本勢必轉嫁到消費者身上，因此必須好好拿捏。」

對消費者來說，最能保障自己的方式，就是購屋前「停看聽」。

● 購屋前「停看聽」才有保障

蔡宗易建議有意購屋的民眾，看到不錯的建案，應該先了解建商過去的實績，「重信譽的老牌建商已累積了一定的信用，且能提供較好的售後服務，也許價格高了一點，但就不必太擔心公司突然解散，或是預售屋成為爛尾樓的情況」。

他並表示，有些建案雖由不知名建設公司所推出，但若地主自地自建，為了把餘屋賣出才成立建設公司，「這種『一案建商』不見得不好，因為他自己也要住，使用的建材不會太差，一樣可以安心購買」。

曾被台北市長柯文哲形容為「五大怪案」之一的松菸BOT案，其中原為松菸文創大樓八至九樓承租戶的台哥大，因「不夠文創」，遭各界痛批，最終只好在去年九月搬離；在空租近半年後，根據內政部實價網，該大樓八樓已在今年一月找到新租戶，月租金為一一六．八萬元，拆算每月每坪租金約二二○二元。此租金水準與過去台哥大租金相同。

據悉，新租戶為台灣赫斯特媒體股份有限公司（Hearst Magazines Taiwan），主要為出版業，旗下發行不少月刊，較知名雜誌包括《ELLE》等，該公司還有幫台灣高鐵代編刊物。高力國際執行董事楊慧明指出，該筆商辦租賃案其實租金算是滿漂亮的，該新租戶資格也符合文創產業。

台北市文化局主任秘書劉得堅指出，依據台北文創公司營運投資計劃書，松菸園區的台北文創大樓辦公室每坪租金需二二○○元、旅館及商場則每坪一八○○元，做為保證收入，市府再根據出租坪數計算總租金，並以千分之五計算收取營運權利金；有鑑於商場每年有十二億元營收，所以市府日前增補協議再收六百萬元營運權利金。

為提升高齡長輩地政服務品質，台北市政府地政局自2016年4月25日推出「台北市高齡社會地政貼心服務計畫」，攜手社會局、衛生局、民政局、國稅局及推出「以房養老」專案之金融機構，採取跨域跨界的服務方式，為高齡長輩提供「以房養老」、「到府到院」、「繼承叮嚀」、「法令諮詢」、「預約服務」及「樂齡環境」等6項貼心服務，建立高齡友善地政服務環境。

「以房養老」-高齡友善服務櫃檯，辦理登記不困擾！

為協助長者順利完成「以房養老」專案各項登記，台北市地政事務所設置高齡友善服務櫃檯及諮詢窗口，提供當事人、台北市府社會局、相關金融機構、不動產經紀業者或地政士登記相關法令諮詢服務。

「到府到院」-高齡朋友免操勞，申辦業務免煩惱！

為積極照顧高齡族群，提供更貼心、更全面的申辦地政業務管道，凡不動產標的位於台北市轄區，年滿65歲以上具有意思表示能力，且實際住所或醫療院所位於台北市的高齡朋友，皆為本計畫之服務對象；符合資格者只要提出申請或由相關機關轉介地政事務所，即派專人到府或到院提供核對身分與收件服務，減輕高齡長輩朋友負擔。

「繼承叮嚀」-儘速辦理繼承登記，地政貼心公文提醒您！

為避免民眾不知不動產繼承需經地政機關登記，以致逾期辦理繼承登記而受處罰鍰或該遺產被列冊管理或公開標售之情形發生，台北市政府地政局透過內政部戶役政資訊系統與地籍資料進行比對，取得當月死亡長者(被繼承人)資訊，由各地政事務所以公文主動通知繼承人辦理繼承登記。

「法令諮詢」-稅捐地政站一起，貼心服務再一椿！

為使長輩朋友對測量、登記和簡易結稅等法令通盤了解，台北市地政事務所與國稅局、稅捐稽徵處協同提供現場、電話、傳真及電子郵件等諮詢服務，透過各界專業人員的協助，建立便捷管道，達成有感便民之服務目標。

「預約服務」-預約申請好省時，專人服務好輕鬆！

凡不動產標的位於台北市轄區，年滿65歲以上的長輩朋友，可向台北市各地政事務所預約申請專人全程服務，由地政事務所安排並告知到所時間地點及負責後續追蹤與管理，相關細節請詳洽各地政事務所服務台。

「樂齡環境」-長者不便變方便，銀髮洽公不用愁！

台北市政府地政局及所屬所隊依辦公環境，規劃、設置、維管高齡長者安全、舒適洽公環境，不僅提供樂齡填寫範例(放大文字之範例、簡單明瞭之表格)及樂齡查詢電腦頁面，亦設置各項友善親老硬體設備，包含無障礙坡道、愛心鈴、輪椅、愛心服務櫃檯、無障礙廁所、老花眼鏡、四腳拐杖等，期藉由安全、舒適的高齡友善環境，讓長輩朋友的不便變方便，打造舒適又貼心的地政服務環境。

報載議員質疑三鶯線捷運工程係為特定廠商量身打造，新北捷運工程局表示一切招標程序公開透明，絕無內定護航特定廠商。

新北捷運局表示，廠商三鶯線投標資格係經過市場調查、2次公開徵求及公開閱覽，充分徵求廠商意見後訂定投標資格，依三鶯線之特性規定投標團隊中之號誌廠商於截止投標日前10年內應具備兩項工程實績，其一為捷運系統號誌工程實績，其單次契約完工結算金額不低於新台幣10億8700萬元，或累計契約完工結算金額不低於新台幣27億1800萬元，其二為無人駕駛 行車監控(含號誌)系統之工程經驗及通訊式行車監控CBTC系統之工程實績(兩者實績得分別採計，不以單一工程為限，工程經驗係指含設計、施工安裝及測試之經驗)，上述資料若為本國廠商，需檢附驗收證明書影本或使用情形證明書，若屬外國廠商除需提供契約及業主核發之驗收證明書(或使用情形證明書)影本及中譯本作為佐證，且需經該國政府或公證機構公證且由本國駐外機構或本國國內公證人認證，並經本國駐外機構或本國國內公證人之認證簽署。

三鶯線於2016年4月13日辦理開標審標計有兩家承商符合上述資格，並經評選委員會就投標廠商之技術、品質、功能及價格等項綜合評定最有利標廠商決標，所有程序皆依法公平、公正辦理，絕未有偏袒及護航特定廠商情形，未來之簽約及履約亦將依採購法及契約規定辦理，嚴格要求工程如期如質完成。

另報導提到藉環狀線名義排定下月假借廠測名義赴該國慶功一事，捷運局表示目前辦理之廠測係為配合淡海輕軌工程在瑞士與德國辦理監督廠測，與環狀線或義大利廠商完全無關，報導所言並非事實；另環狀線之第一列車預定於今年底運抵台灣，相關之廠測與試驗目前係由台北市捷運局依計畫執行。

新北捷運局局長趙紹廉表示，將由新北市政府捷運工程局、專案管理單位、監造單位、獨立驗證與認證單位以及統包商所共同組成工程團隊，預計於2016年下半年開工，三鶯線工程目前仍以2023年底如期如質完工為目標，將提供新北市民安全、便捷的三鶯線捷運運輸系統，三環三線，正循序實現中。

新北市府為協助淡水區淡海路疑似海砂屋公寓推動重建，再次於2016年5月21日舉行第2次重建說明會，針對住戶對於重建工作的相關疑慮逐一說明，並就住戶關切的資金籌措、財務負擔及重建程序等攸關住戶權益的事項作詳細解說，會後已有住戶熱切表達儘快啟動更新重建的程序，籌組更新會，推動師將持續協助住戶整合。

新北市府4月23日舉行說明會當日，居民出席率68.04％，顯現多數住戶均關心自己的家園能否重建，在這段期間，市府亦密切與都更推動師聯繫，積極回收意願調查表，以掌握住戶意願狀況，截至5月21日止共回收69份意願調查表，回收率約占總體住戶的71.1％，回收調查表中有意願參與自主更新重建為98.55％，表示多數住戶對自主更新重建具高度共識；另外，都更推動師同期間亦持續聯繫各住戶，至社區針對方案選擇與是否辦理海砂屋鑑定向住戶積極說明，且針對4月29日未到場或仍有疑慮的住戶，更於5月8日再次至社區，向住戶解說與溝通，希望能讓住戶瞭解自身的權益，儘早達成重建方案的共識。

城鄉發展局副局長張溫德表示，淡水區淡海路社區屬921震損列管建物，且有疑似高氯離子(即俗稱海砂屋)狀況，為促成社區早日重建，故市府請協力的建經公司再針對住戶關心的重建方案內容，作詳細的說明，讓住戶充分了解重建方案的架構與程序，期望能消弭住戶的疑慮，以儘早整合住戶的意見，會中，部分住戶提出辦理更新的個別需求，希望市府給予協助，市府會整合市府資源盡全力協助住戶需求。經由本次說明會的討論，會後都市更新推動師隨即與住戶討論籌組都市更新團體的細節，相信藉由這樣的討論，本案應能在住戶的共識下，儘快的來跨出重建第一步。

機場捷運將通車及體育大學站合宜住宅交屋潮湧現，龜山區4月建物買賣移轉棟數躍居桃園市13區之冠，未來還有桃園市政府積極爭取落實捷運棕線。

桃園市4月建物買賣移轉棟數3,617棟，月增23.49％，年增19.33％，是唯一「雙增」的直轄市，龜山區更以1,200棟獨占鰲頭，以月增144.9％、年增916.95％稱霸各區。

台灣房屋智庫經理江怡慧分析，龜山4月躍為全市移轉重鎮，以機場線捷運體育大學（A7）站合宜宅等交屋潮占大宗，正常每月約一、兩百棟交易能量，但機場捷運勢將通車，除僅鄰長庚醫院（A8）站商圈兼具醫療、學區、交通、娛樂，再加上環球購物中心A8站開幕，商圈發展潛力無限，未來還有捷運棕線發酵。

桃園市政府表示，捷運棕線可行性報告已經由交通部複審完畢並且送院核定，俟核定才會綜合規畫，核定後就能夠開工。

桃園市長鄭文燦更強調捷運棕線一定要做的決心，他說，考量從桃園火車站到新北市新莊、台北市的方便性，捷運棕線可分流鐵路交通運量、拉近龜山到台北距離，已指示市府交通局縮短期程，爭取2017年完成綜合規畫核定，初估工期5年，以2022年通車為目標。

市府交通局規畫捷運棕線全長11.5公里，共設8站，從台灣鐵路桃園站經萬壽路3段、萬壽路2段、東萬壽路、萬壽路1段延伸至新北市新莊區中正路，與台北捷運新莊線及萬大線銜接。

江怡慧指出，因棕線開發底定，龜山萬壽路一帶商圈將會是龜山商圈的另一個亮點，若想在棕線購屋，可優先考慮沿線桃園車站、桃園巨蛋與龜山3站的周邊購屋。

她說，棕線桃園車站就是桃園火車站，周邊住宅平均每坪介於15元至21萬元，火車站前商圈有新光三越、遠東、統領3大百貨，火車站也有航空城捷運（綠線）轉乘，極具3鐵共構優勢，市區商圈的便利性是無庸置疑。

至於桃園巨蛋站周邊住宅平均每坪約17萬至21萬元，接近體育場、虎頭山公園，均是免費提拱運動健身的好場所，當地還有果菜市場有利採買；龜山站區域的住宅均價每坪14萬元到25萬元，位在成熟商業區旁、商家林立，加上兼具國小、國中、高中學區，同時后街市場在旁邊，生活採買便捷性也相當高。

要新政府重視自住市場「別再打房」

新總統蔡英文昨520就職，台中市建築業界也提建言，認為除了只租不售的社會住宅外，新政府也應更關注自住市場、別再打房，由市場機制自由發展，並同時吸引台商返台置產、放寬外資進場限制等，吸引資金再次回流。
歷經去年房市跌宕，交易量急速下滑，整體市場猶入冷凍庫，今年上半年各案場普遍有回溫跡象。
台中市不動產開發商業同業公會副理事長林正昇表示：「期望新政府不要再打壓房市，只要排除人為干擾因素，下半年房市可望加速復甦。」

「社會住宅限制多」
新政府可多著眼台商「鮭魚返鄉」，雙橡園開發副總魏櫂良建議，近年不少台商希望在台灣購置適合的房產，尤其台中氣候環境很適合退休居住，這股潮流正可帶動資金流動，活絡國內經濟和房市，尤其對高總價房市有助益。
至於新政府為了居住公平正義，擬定的20萬戶社會住宅的房市政策，銓威建設總經理曾嘉輝認為，社宅採只租不售，且有居住年限限制，屆時若年限到期，也得另外租屋或購屋，對於長期自住者來說，還是會選擇買房，對開發商影響不大，毋須過分擔心，反而看好能健全居住環境。

房仲業看旺下半年
另外房仲業者部分，大多也看好下半年市況，住商不動產中區執行協理賴萬指出說：「新政府上任、政策底定，對人民信心有支持作用，下半年交易量會提升，最壞的已經過去。」

延續高雄329檔期總銷逾440億元，新政府上任之際，高雄房市出現少見520檔期，華友聯、隆大等上市建商均推新案，以自住型首購與首換宅為主，各個案場平均周來人數40~50組，部分建案打出區段相對低價吸客，整體買氣較去年提升逾3成。

高雄市不動產代銷公會統計，今年329檔期推案由大坪數豪宅與戶數逾300戶造鎮案撐盤，買氣延伸至520檔期，多數首購型自住宅周平均成交約3~4戶，百坪以下換屋宅月成交也有3~5戶。
代銷公會理事長戴嘉聖指出，相較買氣進入冷凍庫的去年第4季與今年1~2月，3月開始買氣逐漸回溫，今年520檔期不少新案提早進場。

首購與首換宅撐盤
戴嘉聖說：「520檔期主要為首購與首換宅撐盤，平均統計新案周來人數40~50組，部分建案甚至上百組，主要是45歲以下購屋客層。」
該檔期包括華友聯集團於鳳山華鳳特區推出大樓案「華悅H」、隆大營建宏建設也於覺民商圈推出23~40坪2~3房首購宅，高雄市推案量最大的建商城揚建設集團，也於三民區九如路推出首場申請高雄厝綠化深陽台成屋案「臻幸福」，每坪22萬元起。

「房市最壞期已過」
城揚建設集團董事長楊振宗指出，新政府首要任務就是拼經濟，房產更是發展經濟不可或缺一環，觀察近期房市政策已間接宣告打房時代結束，包括329或520檔期整體買氣已逐漸回溫，「高雄房市最壞時期已過，未來公司將在6年內推出至少30場個案，8成以上為首購或首換宅。」
高市520檔期也出現不少區域低價建案，吸引首購青睞，如學院建設大樓案「學院皇家之星」打出三民區全棟1字頭區段最便宜優惠，上揚建設左營原生植物園周邊大樓案「M1精品」更推出每坪20.4萬元起廣告價，3房含車位購買，總價673萬元起。

買賣雙方認知趨近
廣誠廣告協理董上裕指出，今年多數案場買氣逐月回溫，主要為建商開價多採實價銷售，買賣雙方對成交價認知趨近，「對首購與首換自住客而言，當房市政策明朗，進場看屋比例增加，市郊1字頭、市區2字頭成交價短期不會有太大改變。」

百億大案觀察重點
值得留意的是，今年下半年度包括國城、遠雄、京城、富邦等指標建商均有大型開發案，戴嘉聖分析，下半年928檔期總銷可望創近年來新高，百億大案將是未來房市觀察重點。


工商時報
520後首個周末 房市春意濃

520後首周末假日，房市買氣春意盎然，站穩近兩個月水準之上；其中，新北市新店指標新案「陽光PARK」甚至人潮滿到呈現「爆桌」；而小英總統在南台灣的大票倉高雄，首購小宅「京城樂活」，周末假日湧入40多組客戶，成交率達3~4成，買氣旺。

520檔期少數「敢」如期推出銷售的新案，以總銷百億規模的永和都更指標案「勝開大地」、總銷80億元的新店最新公開上市的指標大案「陽光PARK」青年創業空間，表現最亮眼。

「勝開大地」雖然接待中心還沒蓋好，但520後第一個周末假日，反應優於預期。創意家行銷團隊副總經理柯仲武表示，這兩天天氣不錯，累計的單周來人達50~60組，維持這兩個月的高水準、比起3月中旬之前還要激增2成，且幾乎是換屋族的剛性需求。

柯仲武表示，吉美建設在新店的「吉美君品」建案，近月買氣持續增加，520後首個週末假日就成交2戶，維持近一個月來單周成交平均1~3戶的高水準；其中77坪的最小房型已賣完，目前衝刺82坪、99坪的中大戶。

另外，新店最新公開的指標大案「陽光PARK」青年創業空間，打出2字頭「正義價」，本周累計周來人近150組，現場人潮滿到幾乎每天都「爆桌」，銷售人員忙得不可開交；近兩周來人普遍都在破百組之譜。

台北市指標豪宅案「琢白」，這兩天維持2組的賞屋客戶。慕樺廣告總經理黃毓玅表示，慕樺銷售中三大豪宅案-大陸建設「琢白」、潤泰創新「松濤苑」、大陸建設「謙量」，自3月底以來，人氣和買氣持續升溫，房市最觀望的時機已經過去。預期在新政府走馬上任之後，房市「蹲好馬步」等待築底完成之日，下半年可以期待。

蔡英文總統位於南台灣大票倉的高雄，過去較沒有所謂「520檔期」；不過今年很特殊，近1個多月已提前反應520「慶祝行情」，且持續到昨天這個周末假日，不論小坪數的首購住宅、或中大坪數的換屋型大戶，人氣、買氣都同步從4月初增溫。京城建設經理周敬恆表示，京城建設銷售中不論大戶或中小戶產品，近1個多月來人氣、買氣都持續升溫，尤其小戶型產品更明顯活絡，像「京城樂活」、「京城水森林」近月表現亮眼。

5月，央企中糧地產再度陷入被收購傳聞，接盤俠據說是去年底剛剛完成內部整合上市的招商蛇口。儘管雙方均出面否認，但在分析人士看來，兩家地產央企的結合似乎頗具市場想像力：總部同在深圳，招商蛇口主打的產融結合與中糧優質的舊改土地儲備及工業地產模式不謀而合。

5月18日，中糧地產的另一家“緋聞”對象保利地產在上海以54.5億元總價從招商、華潤、葛洲壩等一眾央企手中搶得周浦鎮地塊，把上海外環外地價拱過了5萬元/平方米。

半年來，保利地產已在上海耗資百億拿地，而上海正是保利集團另一地產平臺保利置業的總部所在地。保利地產副總經理余英放話：“大戲還在後頭。”

央企地產“國家隊”蠢蠢欲動

國企改革深化和行業整合急劇加速，今年以來，21家被國資委允許從事房地產主業的央企表現異常活躍，至少有10家已啟動內外部重組和並購。而如中海地產般雷厲風行、招商蛇口般一路通關、保利內部整合屢屢碰壁、中糧幾度傳出剝離地產業務傳聞——這些央企巨頭間的整合並購呈現出不同的面向和結局。

除行政力量的干預之外，央企“體質”的差異成為我們重點考量的因素。

21家房地產央企中，中糧集團的角色特殊。2014年7月，國資委將中糧集團列入首批央企改革試點的六家企業之一，中糧集團在此輪央企改革中屬於“改組國有資本投資公司試點企業”。

中糧集團一位內部人士稱，實際上就是簡政放權，國資委的權力下放至公司層面，相當於國資委轉變為一個財務投資者的身份。目前，中糧集團持有50.65%的中糧地產股份，與華僑城集團混合所有制改革後大股東的持股比例相當。地產業務管理層只能在集團授權下施展空間，集團還需向國資委彙報。

在房地產央企中，保利、中海規模已達千億級，招商、華潤位居五六百億的中等規模，而中糧、五礦、華僑城等只有百億級規模。在住宅板塊，儘管2015年中糧地產的營收和淨利潤都呈增長趨勢，但銷售額僅排名全國房企第47位，這與其央企身份並不相符。

但這並不是中糧地產屢屢被傳收購的根本原因。3月22日，國資委官網披露中糧集團“十三五”發展規劃具體內容：中糧集團要打造全產業鏈的國際化大糧商，是維護國家糧食安全的國有資本投資主體。也就是說，國資委未來將更加看重中糧的大糧商地位，後甯高寧時代，中糧要在糧食主業發力。因此，在一些市場人士看來，中糧剝離地產業務並非空穴來風。

“倘若中糧地產剝離地產業務與招商蛇口合作，那麼很大程度上是受央企改革因素的影響。”易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進分析。這或是中糧集團在本輪地產央企重組中的樣本意義。

5月18日，中糧地產證券事務部相關負責人向記者表示：“中糧集團內部並未提及剝離地產業務，中糧地產和招商蛇口也已從公司層面做出回應。”該人士認為，“十三五”發展規劃將中糧的整體業務共劃分為糧油、食品、金融、地產4個版塊，地產板塊（中糧地產+大悅城地產）占集團資產比重的1/4，若剝離的話，對集團將會有很大影響，報表也不會好看。

央企的地產主業資質

在國企改革中，除了行政劃撥手段和考慮市場資源配置等因素之外，企業“體質”的差異可能導致其地產業務最終不同的歸宿。這個“體質”包括了主業優勢、集團定位，也包含市場規模、戰略佈局、業務線等多方面的因素。而不願在並購大潮中被打包收走的央企，則要借勢擴張，吸納更多的優勢資源。

用萬科高級副總裁譚華傑的話說，一場“大象間的遊戲”已經開始。

結合採訪分析，我們將房地產央企的“體質”歸結為以下三類：第一類是整合的主導者，其特點為房地產是集團支柱產業，且內部整合基本完成，管理架構清晰；旗下業務分類和佈局明確，方便挑選合適的資產對象。典型例子便是“並購王”中海。

今年3月，中海地產宣佈收購中信集團旗下住宅業務，這場交易總資產超千億的案例，率先實現了跨央企平臺之間的地產業務整合。2010年至今，中海地產已進行了三次並購整合，交易對價接近700億元，總資產價值超過2000億元，通過三次並購直接獲得超過3700萬平方米的土地儲備，為其規模持續增長和維持利潤之王的地位打下了基礎。

中海內部相關人士稱，中海選擇的並購物件是國企或央企，或上市公司旗下資產，這類交易雖然比較複雜，但透明、陽光。同時，中海在後兩次對中建和中信的並購中，採取股權置換的模式，均未支付現金，而將大量現金用於後續開發及運營，展示了出眾的“財技”。

克而瑞分析師朱一鳴認為，相似的整合主導者還有招商蛇口、華潤置地等。其中，招商蛇口的內部整合已完成，產品線全面，佈局全國化，重整招商這一“老牌”的意願強烈；華潤置地的地產板塊架構清晰，2015年起拿地積極性明顯提升，優勢在於有能力接受商業地產；而金茂和華僑城，受限於自身開發模式對資產更為挑剔，但有助於接受商業和旅遊地產等細分資產。

第二類是潛在的被收購標的，如中糧、中航。這類央企房地產板塊較小，集團主業發展遠強於房地產，同時周轉速度緩慢，擴張動力不足，以集團自有土儲開發為主。

如中航地產的航空軍工主業佔據絕對優勢地位，集團旗下境內外上市平臺多達28個，而房地產銷售規模小，2015年銷售規模僅在50億元左右，在集團3800億元的營收中顯得微不足道。而中糧地產業務優質土儲豐富，當前權益建面823萬平方米，其中深圳項目更是各大整合主導者覬覦的“肥肉”。

第三類是市場競跑者，如魯能、電建、葛洲壩等央企，今年開始在南京、蘇州、武漢等熱門二線城市瘋狂搶地，目前已耗資237億元獲取9幅地塊。

朱一鳴分析，一方面，在提升央企效率、避免同業資源浪費的大趨勢下，職能相近的央企極有可能從集團層面合併，如中冶集團已被整體併入五礦集團，房地產業務自然是強者占主導；另一方面，良好的拿地和銷售水準以及足夠廣泛的佈局，也是在向上層展示自己有能力吸納和消化更多優質資源。

大象間的遊戲

萬科、恆大等千億民營房企已經在白銀時代的房企轉軌中拔得頭籌，而央企“國家隊”的重組又將催生一大批地產“巨無霸”；同時央企地產商背景特殊、結構人員冗雜，通過資產整合避免資源的閒置和重疊也勢在必行。外在環境和內在動力共同作用之下，房地產行業格局面臨著重新洗牌。

可以肯定的是，地產央企重組加速不僅僅是國資企業向多元化混合所有制企業轉變，加劇行業的集中度，也為當前央企“退房產化”尋求了一種出路。如神華和中煤旗下土地儲備均為礦區安置工程，新興集團儘管為建築企業，但幾乎退出了傳統住宅開發領域，主要從事工業等專案開發。

同策諮詢總監張宏偉指出，未來一段時期內，一些實力較強的地產企業可能會利用地產重組加速開放的機會，接盤這些央企“退房”的資產。

除了上述三家央企之外，“港中旅和南光主要為旅遊主業及酒店相關，如果有剝離文旅專案和酒店的計畫，則華僑城和金茂均有可能接盤。”朱一鳴表示。

中國指數研究院根據對未來宏觀經濟增長及新增人口等的假設，結合近兩年對數十家百億級以上房企進行分析指出，到2020年中國將有6家2000億級房企、13家1000億-2000億房企、17家500億-1000億房企。其中，國字號房企或占半壁江山。

規模增長的同時，以萬科、恆大、萬達等為代表的傳統大型房企在近幾年來迅速做出調整，進入了商業地產、旅遊地產、文化產業、體育產業、社區O2O等多樣化的領域，搭建多元化產業平臺。同樣的，地產“國家隊”亦承載著房地產轉型的使命。從單一的住宅、商業開發商，到城市運營商、產融結合實踐者，央企地產商可以有更多作為。

以重組後的招商系為例，由招商地產和蛇口工業區合併的招商蛇口不再是一家地產公司，而是一個“產融城一體化”的產業地產商和城市運營商，A股上市公司中與之接近的是華夏幸福。

5月中，保利商業地產投資管理有限公司（以下簡稱“保利商投”）正式發佈旗下購物中心、酒店及社區商業三大業務板塊的七個自營品牌。購物中心品牌包括保利MALL、保利廣場及時光裡，酒店品牌則為精品酒店ARTEL雅途以及經濟型酒店N+，而社區商業兩個品牌則包括若比鄰及比鄰洗衣。

這次發佈可以看作保利商投對其旗下商業品牌的一次梳理、輸出。同時，該公司正式宣佈其運營管理超千萬平米商業物業的目標。

事實上，保利經營商業地產的“雄心”由來已久。保利地產早於2005年就嘗試展開商業-住宅雙輪驅動的策略。2014年，該公司進一步透露，未來幾年每年將開業2-3個購物中心，每個購物中心規模約在8萬平方米左右，至2018年將持有13個購物中心。

發展商業地產項目的地塊中，有的屬於配套型商業或市政規劃需要做的公共建築，有的是主動獲取的優質商業用地。對於前者，由於此前地方政府過量的、不科學的供應，當前在國內二三四線城市造成了商業地產項目嚴重供大於求的狀況。保利商投方面亦承認，現在購物中心處於經營的“最低潮期”。

不過，保利商投認為，長遠來看，購物中心、社區商業仍有市場。不僅對內進行商業專案的整合，根據規劃，保利商投未來將會通過並購、收購、長期租賃和委託管理等多種方式向外獲取專案。在這方面，該公司已在完善資本和團隊的準備工作。

逆市規模化

保利方面介紹，保利MALL定位為體量約10-20萬平方米，以城市新城中心為原點打造的體驗式購物中心。保利廣場則定位為體量約5-8萬平方米，以區域中心為原點的購物廣場。時光裡則是都市城央的休閒生活方式中心。

保利商業地產投資管理有限公司副總經理方長斌介紹，按照保利地產的規劃，“十三五”期間保利的購物中心規模將再拓展365萬平方米。而今年則有武漢保利廣場、中山保利廣場面世。

然而，在保利商投計畫擴張的當下，國內商業地產正面臨供過於求的巨大壓力。

以廣東為例，根據世聯行的研究資料，截至今年2月份，廣東省各市的商業地產去庫存均面臨不同程度的壓力，庫存去化週期最短的要4年，最長的達36年半。

方長斌在接受本報記者採訪時指出，去庫存週期長指的是用於銷售的商鋪，本身這塊並非保利商投所關注的問題。

不過，來自購物中心的壓力也不小。據統計，2015年廣東全省新開優質購物中心36個、近300萬平方米，而2016年僅在珠三角九個城市要開業的購物中心數量，就是2015年的2.4倍。

方長斌承認，“購物中心確實很難做”。一方面是政府在土地供應時的前期規劃，導致現時購物中心供應量太大；另一方面，現時零售環境差，許多品牌商家暫停開新店的計畫，購物中心的經營處在最低潮時期。

保利之所以仍然選擇大規模拓展，是因為看好購物中心的未來。“一些項目缺乏前期策劃和合理定位，物業條件比較差，還有一些項目雖然有考慮定位問題，但缺乏團隊和管理經驗。這些對於保利來說都是機會。”方長斌說。

不過，現時商業地產的供需失衡的問題與地方政府過量、不科學供應密切相關，單靠開發商自身的戰略恐怕亦難以改善狀況。

一個好消息是，部分省份今年在政策方面對商業地產給予了一定空間。廣東省在今年2月28日發佈《廣東省供給側結構性改革去庫存行動計畫（2016—2018年）》，提出在規劃條件許可前提下，適度允許庫存房地產項目調整房屋用途、套型結構；引導支援房地產開發企業將庫存工業、商業地產改造為孵化器和眾創空間；對領取商品房預售許可證超過三年以上尚未出售的商業、辦公、工業等商品房，通過土地、規劃、金融、稅收等政策加快轉化為開發商自持物業等。

與此同時，四川、雲南、河北、福建等省份也出臺了相應的措施，允許 商改住 。

方長斌表示，相關的措施剛出臺，公司需要時間研究和探索。不過，其認為，這些政策對於此前商圈設計存在缺陷的地塊，提供了一個解決方法。

差異化拓展方式

據透露，保利旗下運營良好的購物中心租金回報率能達到10%以上。同時存在部分購物中心賺不到錢的情況，這類通常指因應政府所配套要求去做的商業專案。

與新加坡等地的商業物業管理公司只擁有一套考核指標不同，保利為不同層次的購物中心設立了不同的指標和回報要求。

“地段好的MALL，公司會制定較高的回報指標。而出於拿地要求而配建的專案，就不作太高的回報要求。（對於後者）這樣考核的目的是說，既然拿了地，就有責任把它經營好。”方長斌說：“這樣的考核標準更符合國內的實際。”

今年，保利集團發佈“5P”戰略，包括養老、社區O2O、綠色建築等內容，其中養老、社區O2O等都主要落地在社區。可見集團對完善社區配套的決心和力度。社區商業作為集團戰略的一部分，會得到更多的支持，但同時也意味著更高的要求。

據瞭解，目前保利的若比鄰超市落地專案已有12個，而且不限於保利地產自有社區，與其它開發商的住宅項目亦有合作。

“社區商業的市場很大，是眾多開發商的 必爭之地 。保利內部對這一板塊的要求也很高。”方長斌介紹，集團要求，社區商業板塊的投資和運營都要以更短的週期完成，以在市場爭奪中占得先機。

這讓相應團隊的建設完善很有緊迫感。目前，保利的超市、洗衣都已建立獨立的團隊，以更市場化的方式運作，“與初創企業很相似”。

而在酒店業務板塊，保利過去一直強調與國際酒店品牌合作，不過，現在也跟萬達、海航、綠地等開發商一樣，啟動了自營酒店品牌。而且重點佈局精品酒店和經濟型酒店。

廣東一家開發商擁有與眾多國際酒店品牌合作經驗，其資本市場部總監對本報解釋，國際品牌有著非常嚴格的合作節點，每個節點收取多少品牌使用費、訂房系統使用費以及利潤提成等都毫不含糊，“可謂每一步都是錢”。“在過去的合作中，我們公司在沒有做好充足準備之前，都不敢輕易地讓這些酒店開工（開始土建），因為一開工很快就要算錢。”該資本市場部總監說：“所以可以理解，在現時經濟環境不景氣的情況下，許多開發商暫停與國際酒店品牌合作的原因。因為這對地產企業的現金流有正面的幫助。”

資本運作

2015年12月5日，保利房地產（集團）股份有限公司公告，公司擬參與投資設立境內房地產投資基金管理公司，保利地產占股30%，保利投資控股有限公司占股30%。此外，中金正祥(上海)股權投資中心（有限合夥）和珠海泰輝股權投資合夥企業（有限合夥）分別占35%和5%的股權。

保利地產的公告還顯示，同意授權經營層參照境內平臺的上述股權結構積極落實境外公司設立，並授權經營層具體實施公司設立及成立基金的具體方案。

該稱為“保利資本”的房地產投資基金管理公司經營範圍包括股權投資基金、房地產不動產類投資基金以及產業類投資基金。

保利方面稱，保利資本的投資去向主要是海內外的地產業務及優質的商業資產。其續稱，中金的母公司中投是黑石上市時的主要認購者之一，並與黑石建立了良好的聯繫，中金能夠為保利資本帶來資源及技術經驗等。

接下來，保利資本將為保利商投未來發展提供強大的資金支持。對內，保利資本將整合保利地產內部現有的商業不動產資產，對外則通過並購拓展優質的商業不動產資產。

方長斌介紹，保利資本利用資金進行資產收購，保利商業則可以通過運營進行資產管理。在物業通過“收購-改造-運營-價值提升”的系統運作提升資產溢價能力後，保利資本將嘗試借助ABS、REITs等方式實現自持物業資產的資本化。

“保利商業對外獲取專案的過程中，會有收購、並購、長期租賃，也會有委託管理等方式。”方長斌說。

近日國家統計局發佈4月70個大中城市新建商品住宅價格變動資料，上漲前列幾乎被二線城市包攬。其中合肥、廈門、南京新房價格環比漲幅均超過4%，且已超過北上廣深房價的漲幅。

同時，4月份以來地王分佈， 49個地塊分佈在14座城市，其中40幅位於二線城市。前4月二線城市土地出讓金突破1100億元，樓面均價同比暴漲180%。二線城市房地產失控般的瘋漲，是在透支未來的市場，背後暗藏巨大風險。

二線城市地價暴漲180% 單月出讓金輕鬆過千億

近期,二線城市土地市場的“高溫”越發令人咋舌。今年前4個月,南京成交的15幅含住宅地塊中,拍出7個區域“地王”;4月上旬,蘇州拍賣的13幅地塊創下平均高達200%溢價率,刷新了3個區的“地王”紀錄;合肥4月底出讓6宗地塊,單日攬金超過110億元,最高樓面價溢價率292.11%;廈門總價和單價雙料“地王”也在4月底產生。

據世邦魏理仕監測,與以往高總價的“地王”主要集中在一線城市不同的是,南京、蘇州、合肥、廈門等二線城市近期均“地王”頻現。機構資料顯示,今年前4月,二線城市土地出讓金突破1100億元,占全國土地總成交額的7成,同比上升280%;二線城市的成交樓面均價同比暴漲180%。

此外，值得矚目的是， 4月份，一線城市幾乎無土地成交，二線城市土地出讓金輕鬆突破1100億元，占比近8成，同比上升280.4%，環比上升38.4%。其中合肥、蘇州、南京、廈門四個城市表現最為突出，量價齊升，成交土地的平均溢價率均超過100%。

二線城市房價漲瘋了 漲幅已超過北上廣深

18日，國家統計局發佈4月70個大中城市住宅銷售價格變動情況顯示，4月70大中城市中，65個城市房價有所上漲，上漲城市比例達93%。這是時隔28個月再次出現“普漲”形勢。值得注意的是，部分二線城市漲幅驚人，已然經過一線城市。

資料顯示，4月房價漲幅前十位中的絕大多數為二線城市。新建住宅價格增幅前十位僅上海、北京兩個上榜。4月二線城市中，合肥漲勢迅猛，環比漲幅高達5.8%，廈門環比上漲5.3%，南京環比上漲4.4%，惠州環比上漲3.3%，杭州、福州分別上漲3%。對比一線城市，上海環漲3.6%，北京環漲3%，廣州環漲2.4，深圳環漲2.3%。據此看來，二線城市房價漲幅已超一線城市，

張大偉表示，4月二線城市成為房價上漲的先鋒。合肥、廈門、南京單月上漲超過4%，漲幅驚人。包括不在統計內的蘇州，四個城市的房價上漲幅度正取代一線城市，成為新的“四小龍”。從同比漲幅看，除深圳、上海依然處於前兩名外，南京、廈門同比漲幅已經超過20%，合肥也處於全國第六名。

高漲地價推動房價上漲 透支未來市場風險巨大

二線城市房價之所以漲幅如此之大，是因為高漲的地價推動著房價的上漲。由於房企紮堆在二線城市搶地，近期不斷刷新多個區的地王紀錄，有業內人士直指目前所有“地王”都有較大的虧損可能，過去幾年全國的“地王”目前基本都在虧損或者平本銷售，土地價格上漲速度已經明顯高於房價上漲速度。應關注地價推動的高房價下帶來的高杠杆和泡沫風險。

據媒體報導，融創中國董事長孫宏近期表示，南京、蘇州等城市的地價“肯定是有泡沫的”。“這麼多年了，蘇州的房價一直是在2萬元左右，南京的房價都沒有超過3萬元，一下子樓面價超過3萬元甚至到4萬元，這個肯定是不正常的。”他說。

據中國經濟網記者瞭解，截至5月15日，包括四大一線城市以及南京等熱點二線城市共計21城，2016年共有110幅土地陸續產生了地王，瘋狂的搶地使得土拍市場，動輒出現超過100%甚至400%的溢價率。

克而瑞研究中心高級研究員楊科偉分析稱，一些二線城市，價格天花板還是存在的，不是你賣多少價格市場都願意買，一部分需求近期也被提前透支了。由於目前部分城市過熱的房地產市場已引起政府警惕，背後的風險不止令業內人士擔憂，更引起了社會廣大群眾的擔憂，部分業內人士認為，若繼續這樣“失控”的節奏，恐將引發新一輪調控。

[目前迪拜的亞特蘭蒂斯酒店營業額一年就有6億美元，而中國最好的酒店一年的營業額也就5-6億元人民幣，迪拜一家亞特蘭蒂斯酒店的息稅前利潤已經超過了歐洲的連鎖酒店。]

如果到迪拜，很多人會去棕櫚島上的亞特蘭蒂斯酒店逛一逛，複星集團董事長郭廣昌也不例外，與家人在迪拜亞特蘭蒂斯酒店的一次度假後，他決定將這家酒店複製到中國。

明年，中國版的亞特蘭蒂斯酒店就要在三亞海棠灣開業了，複星投資110億元，由迪拜亞特蘭蒂斯酒店的管理方科茲納集團負責管理。

看起來只是一家酒店，但對複星集團副總裁、複星旅遊及商業集團總裁、海南亞特蘭蒂斯商旅發展有限公司董事長錢建農來說，卻是複星集團在旅遊休閒投資的重要佈局，“未來我們希望打造的是全球領先的休閒度假企業，通過上下游打通，而不是只做酒店、預訂等其中一個環節。”

下注110億

加上三亞，亞特蘭蒂斯度假酒店在全球只有三座，另外兩座在巴哈馬和迪拜。雖然與國際酒店集團相比，亞特蘭蒂斯酒店的數量完全不占上風，但知名度卻不低。

在被稱為“人間伊甸園”的巴哈馬，亞特蘭蒂斯是名副其實的“國家名片”。位於酒店23層的“天橋套房”，是世界上最貴的酒店套房之一，2317間客房的入住率常年保持70%左右，流行天王MichaelJackson一度為其流連忘返。

擁有1539間客房的迪拜亞特蘭蒂斯更是成為遊客去迪拜的景點之一，那裡有海豚灣、水上公園，還有位於巨型水族館下的水下套房，從臥室和浴室的落地窗能直望阿拉伯海水下世界。

三亞的亞特蘭蒂斯酒店，複製了水族館、水上樂園等一系列亞特蘭蒂斯特色配套，不僅擁有大中華區獨一無二的5間水下套房、世界最大的露天天然海水水族館、國內第一家將建築與滑道相結合的水上樂園，還將擁有中國首個使用天然海水的海豚灣及12間不同主題的國際餐廳，投資額自然也不少。

“單單買魚等海洋生物就用了1億，海水引入和淨化工程則耗資2億，”海南亞特蘭蒂斯商旅發展有限公司總裁曹鳴龍告訴《第一財經日報》記者，整個三亞亞特蘭蒂斯的投資額在110億左右，不管是投資額還是技術、設計理念等其實已經超過了前兩家。

高端酒店集結海棠灣

如此大手筆的投資何時可以賺錢？畢竟在三亞亞特蘭蒂斯正在建設的海棠灣，已經集結了30多家高端酒店。

對此，曹鳴龍舉了迪拜亞特蘭蒂斯的例子，“目前迪拜的亞特蘭蒂斯酒店營業額一年就有6億美元，而中國最好的酒店一年的營業額也就5-6億元人民幣，迪拜一家亞特蘭蒂斯酒店的息稅前利潤已經超過了歐洲的連鎖酒店。我們賣的不僅僅是酒店，還有娛樂、餐飲、購物、演藝，以及水上樂園的門票，預計一年200萬人來亞特蘭蒂斯的水上樂園遊玩，其中20%左右會住亞特蘭蒂斯酒店。”

其實，複星打造的亞特蘭蒂斯酒店，與前兩家最大的不同是，規劃了807席瞰海公寓和197席親海別墅，這些可售物業，也將是複星快速回籠資金的方式。

“做出投資三亞亞特蘭蒂斯的決定後，我們做過一些客戶調查，認為增加可售物業是符合中國客戶需求的模式，”錢建農告訴《第一財經日報》記者，在三亞亞特蘭蒂斯，大部分公寓房型是80平方米的1+1套房，主要是為了滿足國內高淨值人群以大家庭出行為主度假方式的需求，買了別墅或公寓後，自己不住時還可以再回租給複星。

佈局旅遊生態圈

“亞特蘭蒂斯酒店也是複星佈局全球旅遊生態圈的重要項目，我們已經在探討如何讓酒店與複星旗下的其他資產合作，比如太陽馬戲，”錢建農告訴《第一財經日報》記者，“亞特蘭蒂斯並不是單純的酒店，而是融合水族館、海豚灣、海洋世界、餐飲、購物設施的旅遊綜合體。”

而除了亞特蘭蒂斯，在複星的旅遊板塊中，還投資了法國地中海俱樂部，以及全球最大老牌旅遊代理公司ThomasCook。此前，ThomasCook的經營地域主要集中在歐洲，旗下還擁有自己的包機、豪華郵輪、實體酒店和度假村。而在複星投資後，ThomasCook也成立了中國公司，並且探索在中國佈局銷售管道和開通到中國航線的可能。

顯然，在旅遊板塊，複星已經在向佈局全產業鏈的旅遊生態圈拓展。“未來我們還會繼續通過收購的方式佈局旅遊產業鏈，一方面是聚焦產品端，投資類似地中海俱樂部、亞特蘭蒂斯等已被國外中產階級認可的成熟國外品牌，然後再將它們帶到中國經營，”錢建農對《第一財經日報》記者透露，另一方面則是用戶端，投資類似ThomasCook的企業。

據記者瞭解，目前複星還投資了印度的線上旅行社Makemytrip，並在洽談更多具有銷售管道的旅遊企業以及以吸引自由行旅行者和旅遊達人為主的旅行App。

而複星集團副董事長兼首席執行官梁信軍更是對記者透露，複星正在考慮分拆旗下旅遊業務進行單獨上市。目前，複星的旅遊業務主要在錢建農分管的旅遊商業集團中。

　　 今年以來中國已誕生110幅「地王」，土地市場的瘋狂表現令人咋舌。上周，上海遠郊周浦鎮天價賣地後，當地民營房企隨即計畫將囤積多年的地皮高價轉售，原本可能爛尾的項目借勢「復活」。

　　央企保利地產以接近底價3倍的超高價，投得浦東周浦住宅地，每平方米樓面價5.5萬元（人民幣，下同，見表）。業界預期，計及建築等成本，未來售樓要7.9萬元才能保本。「上海遠郊也要賣到接近8萬元，這是甚麼概念？現在陸家嘴二手樓也就是這個價。保利把市場的預期都推得太高了。」上海一家開發商負責人楊開元說，一線城市樓價剛出現調整，土地拍賣價就迅速反彈，反映市場有很大的不確定性。

　　楊開元直言，現在本地民營房企已不敢拿地，只有央企、上市公司才可以「有錢任性，再貴也敢拿地。大型房企，手頭現金足，還是覺得一線城市相對安全，再貴的樓也有人要，不像三四線城市，樓價再便宜也賣不動。」

　　楊開元說，浦東周浦鎮的地價已給保利推高。「有相熟的民營房企以前拿周浦的地皮，本來因為資金鏈出現問題，項目做不下去，現在則可以賣到好價。」這家房企原本要以每平方米樓面以1.6萬元甩手，現在開價2萬元以上，不怕賣不掉。

　　上海房地產中介居間房負責人張華認為，現在上海的樓價、地價肯定有泡沫。今天的地王未必能成為明天的樓王。他覺得「這個市場太瘋狂，泡沫太厲害，還能叫人買樓嗎？老百姓買樓是一輩子的事，要是高價買樓，套牢怎辦？」

　　就是在周浦鎮，當地居民說，每平方米10年前5000至6000元已可以買到很好的房子，現在是3至4萬元，無法想像過幾年要賣到8萬元那麼誇張的程度。

　　人人都說一線城市、熱門二線城市樓價存在泡沫，但還是有更多的人在賭樓市不會爆煲。張華也說：「股市不好，人民幣貶值，資金沒有好去處。國家也不會讓樓市泡沫破掉，因為要保銀行，不會讓銀行關門，樓市還在瘋狂地最後一擊！」

萬達商業（03699）上市短短15個月便極速宣布私有化。內地傳媒報道，萬達集團董事長王健林接受央視訪問時首次回應，因萬達的商業估值太低，對不起股東、朋友，所以一定要私有化。

《中國企業家雜誌》把王健林在央視節目《對話》的專訪節錄報道，當中王健林解釋，萬達商業上市約年半便私有化退市，是基於公司的估值被嚴重低估。

王健林指出，萬達商業2015年的純利中，有高達35%來自固定租金業務，他認為不能用簡單的房地產公司業務去估值。但萬達商業在宣布私有化前，市盈率只有不到5倍，市值低於淨資產。

誓阻滬迪士尼賺錢

他更透露有很多朋友跟着他一起投資，「每一單賺着很開心，唯一這一單，跟着我的朋友虧錢了。這是很重要一點，不能對不起我的朋友和股東。所以我們一定要私有化。」

此外，萬達集團旗下有主題公園業務，面對上海迪士尼樂園即將開幕，他在訪問中誇下海口，揚言要令迪士尼中國在10至20年內無法錄得盈利。

王健林又說，上海迪士尼樂園只主攻室外遊樂項目，很多時受天氣限制，且整個項目投資高達55億美元，相信只能採取高定價策略，這方面亦會造成客戶流失。

SAVANNAH佔半 套現25億

在加息隱憂及負資產陰霾下，新盤承接力亦見減弱。綜合市場資訊，過去兩天僅錄得180宗一手成交，較對上一個周末約372宗，大跌52%。成為近期焦點的會德豐地產將軍澳SAVANNAH獨撐一手市場，昨天第三輪發售共120伙，售出90伙（75%)，開放式和一房單位沽清。SAVANNAH開售至今僅9天，　累售472伙，佔項目804伙近六成，套現近25億元。

SAVANNAH位於尖沙咀港威大廈的售樓處，昨早開售前已現排隊人龍，氣氛不俗。會德豐地產常務董事黃光耀表示，樓盤開售約一個半小時已賣出逾70%單位。發展商晚上公布，全日共售出90伙（約75%），套現逾4.5億元，所有開放式及1房單位全部售罄。連同過去周六沽出的6伙，SAVANNAH兩天共售出96伙，佔期內一手總成交53%。

九天售472伙超海天晉

SAVANNAH累計推出三批共590伙，開售9天累售472伙（佔80%），套現近25億元，發展商暫未加推單位。以累售數量計算，SAVANNAH已超越同區新地（00016）海天晉的460伙，但總套現金額則較海天晉逾40億元低約38%。

過去兩天，新盤成交以SAVANNAH和嘉里（00683）屯門滿名山為主，共佔134伙，而恆地（00012）6個新盤期內售出17伙，屬成交量第三高的發展商，以旗下土瓜灣迎豐售出8戶最多，大角咀利奧坊．曉岸、北角維峯、深水埗海柏匯及馬鞍山迎海．駿岸則分別售出1至4伙。信置（00083）西貢逸瓏園亦售出4個單位。

本月交投破千今年次高

較大宗的新盤成交，則有南豐西半山羅便臣道80號1座28樓D室，以2338.74萬元連1個車位售出，呎價2.7萬元。嘉華（00173）將軍澳嘉悅亦以1538萬元售出2座28樓C室連天台特色戶，呎價1.5萬元；同系元朗朗屏8號亦售出1伙。

綜合市場消息，新盤過去周末日共售出約180伙，較前周連同SAVANNAH大規模推售兩天逾370伙總成交比較，急降52%。但5月至今，隨着SAVANNAH、西半山殷然和西環瑧璈等全新項目推售銷情均不俗，帶動本月一手成交量超越3月約860宗水平，並突破1000宗，僅次於4月錄得逾1600宗的今年新高。不過，本月只尚餘不足10天，相信要突破上月銷情存在一定困難。

新盤持續以多元化的優惠和高成數按揭搶客， 對二手市場構成壓力。利嘉閣地產統計顯示，十大屋苑在剛過去的周六日只錄得9宗成交，較對上一周的13宗，減31%。成交方面由上車屋苑主導，其中天水圍嘉湖山莊和沙田第一城各錄得3宗。

利嘉閣地產總裁廖偉強表示，新盤優惠吸引，　消化不少購買力，同時二手平價盤源逐漸被消化，加上美國聯儲局將於6月議息，令買家入市態度變得觀望。

業主收窄議價礙交投

美聯物業統計顯示，十大屋苑過去兩天錄得11宗成交，與對上一個周末相同。美聯物業住宅部行政總裁布少明指出，雖然新盤凍結部分購買力，但同時帶動新盤所屬區域的睇樓量；現時最大阻力是新盤熱賣引致市況回暖，業主因而「心雄」，議價空間收窄至約2%，與準買家希望有一成甚至以上減幅，出現明顯差距。

此外，香港置業統計，十大屋苑過去兩天錄7宗成交，按周增3宗。中原地產亦指出，過去兩天十大屋苑錄得15宗成交，按周增加2宗，該行亞太區住宅部總裁陳永傑表示，本港樓市處於逆境，易受不利消息影響，而美國可能加息的傳聞，亦令買家入市態度更審慎，令交投量欠穩定。

尖東首都廣場一個銀主舖本月以141萬元易手，3年間貶值約65%，成為該商場舖價新指標。環亞拍賣將於下周二（31日）拍賣該商場1樓4個舖位，開價一律185萬元，全由業主委託拍賣。土地註冊處資料顯示，4個舖位的業主先後在2013年1月和2月購入舖位，購入價410.4萬至425.6萬元，　以此計算，開價較購入價低54.9%至56.5%。

本周將有2幅住宅地截標，包括曾經流標的青衣細山路地皮。隨着樓市調整，加上斜坡保養的招標條款不變，市場下調該地估值3至4成，最低僅11.9億元，每呎地價約2,500元。

與大角咀宅地 本周截標

將於本周五（27日）截標的細山路地皮，曾經在去年推出，吸引9間發展商入標，惟最終所有標書未達政府底價而收回。

理想城市集團企業估值部主管張聖典認為，最影響地皮估值的斜坡保養條款，在賣地章程內未有更改，對發展商造成額外影響，加上市況下調，地造受壓，地皮估值14.2億元，樓面呎價為3,000元，較首次推出時低25%。

現時市場估值介乎11.9億至14.2億元不等，每呎地價約2,500至3,000元。項目面積約6.7萬平方呎，最高可建樓面約47.4萬平方呎，料可提供約740伙，

根據過往地皮重推情況，政府在流標後將吸取經驗，調整地價估值，因此市場相信，青衣地皮再度流標的機會不大。

至於另一幅將於本周四（26日）截標的市建局大角咀杉樹街項目，可建樓面僅7萬平方呎，提供約115伙。市場估值，介乎約2.8億至3.2億元，樓面地價約4,000至4,500元。

　　宏基資本集團主席陳偉倫指，未來將集中發展工廈及商廈，且計畫增加相關的市區土儲，且會由政府地及私人市場地盤等入手，宏基在投地出價將傾向「自己計自己數」，不會因現時市況而刻意變保守。

　　宏基資本由裝潢公司轉型至發展商後，現時已同時發展2至3個項目，且於中、港、美、英等各地都有投資。陳偉倫接受本報專訪時指，集團目前6至7成資產投放於本港的策略，未來該比例將維持不變。他表示，本港地少人多，房產價格高，且具一帶一路優勢，法制又完善，即使目前樓市差，也難改未來以本港為「主戰場」的策略。

　　他又指，雖然目前樓市氣氛差，尤以住宅為甚，但工商廈反而不太淡，因市場一直供不應求，如工廈有本地用家承接，商廈則受中資公司垂青，反觀住宅則限制較多，如有辣招及一手新例等，故集團未來都會主力發展工商項目，且以「貴精不貴多」形式進行。

　　陳氏稱，集團將主力物色市區土儲，因市區項目具不俗承接力，並會以政府地及私人地皮兩線出擊，目前已對其中2幅納入賣地計畫的地皮感興趣。他又指，集團最看好黃竹坑區，因港鐵南港島線將落成，具發展潛力。

　　目前樓市轉差，不少發展商物色土儲時出價審慎，但陳偉倫指，宏基出價一般會「自己計自己數」，若地皮質素佳，出價更會略為進取。他說：「投資香港IRR好難做到20%至30%，我哋目標都係雙位數百分比。」

　　宏基資本今年將部署推售2個工廈新盤，陳氏稱，「打頭陣」的為長沙灣永康街樓花，最快於本月底推出，該盤料於18年12月落成，涉約17.4萬方呎樓面共逾200伙，大廈高31層，每層約8000方呎，一梯9至10伙，開價將參考新地同區的W668，即平均呎價約8000至9000元，項目售樓處設於尖沙嘴，並有示範單位。

　　他續指，大角嘴必發道項目將計畫今年底推，涉約8.4萬方呎，現正進行規劃及開則，上述兩盤將主打用家市場。

在美國、澳大利亞、加拿大這些發達國家的房產成為中國買家目標之後，中國買家已經突破一般人想像，開始現身土耳其、泰國、斐濟、柬埔寨等非發達國家，購置房產。

中國買家海外購置房產正以驚人的速度發展。

土耳其、泰國成新熱點

“我們最近的資料顯示，現在很多人去土耳其買房。”海外房產網站居外網中國區負責人向《中國經營報》記者介紹，“我們自己也覺得非常驚訝。”

“通過跟蹤資料，我們看到，很多去土耳其買房的買家來自新疆，主要是語言和生活習慣與新疆差別不大。”該人士介紹。

“土耳其也有很多房產專案，有計劃來中國推介。”

除此之外，跟蹤資料還顯示，“現在還有很多人已經在泰國購買了房產。”前述人士表示，“泰國距離中國比較近，房價相對便宜，氣候和居住環境較好，適合養老，這是中國買家購房的重要原因。”

此外，太平洋島國斐濟的塔妙妮島開發公司也來到中國，積極推薦其專案。柬埔寨的地產專案也在等待中國買家入場。

對於這些突破常規思維的購房目的地，普遍存有一個特點，即人均GDP不及中國或與中國持平。這些購房目的地甚至被稱為新興市場。

曾有美國報告估算，2015年中國個人海外購房的總金額超過300億美元。

瑞士信貸銀行在2015年發表的報告顯示，目前，中國個人淨資產超過 5000 萬美元的富豪數量位居世界第二，僅次於美國。近年來的經濟飛躍發展，讓中國的百萬和億萬級富豪增長速度躍居全球榜首。中國百萬富翁（美元）的數量將在 2020 年前達到 230 萬人，比目前的數字增加 74%。

記者瞭解到，新興市場的住房價格情況要比美國、加拿大以及澳大利亞的房產價格低很多，相當於中國二線城市價格。

例如，柬埔寨金邊新開發的102平方米的住宅，約人民幣211萬元。

在土耳其，伊斯坦布爾的房價，每平方米價格在1萬至2萬元之間。此外泰國普吉的高端房價格則通常在千萬級別。

中國買家推高多地房價

由於土耳其、泰國、柬埔寨還是較為新興的購房目的地，因而房價較為穩定，在美國、澳大利亞、加拿大這些發達國家的房產成為中國買家目標之後，各地的房價則出現了一輪上漲。

田中吉一直在擔任中國人前往日本購房的地產仲介：“我現在每個月要帶10批中國內地客戶到日本看房產。而幾年前，每個月只有一兩個中國客戶，還都是香港和臺灣人。”

“日本房價在近兩年內已經上漲了30%到35%。”田中吉表示，“很明顯地感覺到是中國人的需求推高了日本的房地產價格。”

資料顯示，網路使用者對於日本掛牌房產的詢盤量比2014年增長191%，詢盤合計總價值高達5.32億美元。超過73%的用戶表示，投資是在日本購房的主因。東京是最受中國房地產買家歡迎的日本城市，其次是大阪和京都。



美國洛杉磯地產經紀人Aaron Kirman 表示：“與 2014 年同期相比，我的高端房源來自華人顧客的諮詢量增加了45%。目前，我手中房源價格介於 1500 萬至1.35 億美元間的項目有十幾個。中國買家對每一個項目都進行了更為細緻的諮詢和調查。無論公寓還是獨棟住宅，這些買家的要求都是：私密性、視野、配套設施和建築美感。中國買家喜歡洛杉磯的地產和生活方式，也喜歡洛杉磯地產投資所具有的長期安全性。”

他同時表示，隨著中國買家的入場，從2012年至今，洛杉磯的房價已經上漲了27%。

全美不動產協會(NAR)20日公佈，2016年4月成屋銷售年率(經季節性因素調整後)較3月的536萬戶(上修值)上揚1.7%至545萬戶、創2016年1月(547萬戶)以來新高，優於市場預期的540萬戶；年增率自3月的2.1%跳升至6.0%。

美國成屋銷售數據佔整體房市90%的成交比重。NAR統計顯示，4月全美成屋房價中位數(未經季節性因素調整)為232,500美元、創2015年6月以來新高，較2015年同期上揚6.3%、連續第50個月呈現年增。

作為對照，美國4月消費者物價指數(CPI)項目當中的住房費用年增3.2%。美國4月民間整體時薪平均年增幅僅自3月的2.3%升至2.5%。美國庶民薪資漲幅始終跟不上房租、房價增幅，難怪美國成衣品牌、百貨公司連鎖集團在過去一段時間以來相繼發布利空消息。美國4月排除住房相關成本不計的消費者物價指數年增0.1%、過去12個月以來第2度呈現年增；2014年12月至2015年12月(總計13個月)寫下1954年8月至1955年8月以來最長衰退紀錄。

4月首購族比重報32%、高於2016年3月以及2015年4月的30%。2015年首購族佔美國成屋銷售比重為30%，高於2014、2013年的29%。全部現金成交比重報24%、低於3月的25%，與1年前相同。

根據房屋抵押貸款業者Freddie Mac提供的數據顯示，2016年4月份30年期傳統固定房貸利率平均自3月的3.69%降至3.61%、創2013年5月(3.54%)以來新低。2015年30年期傳統固定房貸利率平均為3.85%。

截至4月底待售成屋數量較3月增加9.2%至214萬戶、連續第4個月呈現擴增，僅較2015年同期短少3.6%；以當前銷售速度計算週轉天期為4.7個月、創2015年11月以來新高，高於3月的4.4個月。

法新社5月16日報導，根據亞洲協會、羅森諮詢公司發表的報告，過去5年(截至2015年為止)中國在美國商用、住房不動產市場的累積投資金額超過1,100億美元，協助美國房市走出衰退的陰霾。其中，單單是住房不動產投資金額預估至少達到930億美元。

相較於其他國家來說，美國房市對於外國資金並未設下太多的限制。統計顯示，截至2015年3月為止的12個月期間中國投入美國房市的資金就高達285億美元，使得中國投資客躍居美國房市最大海外買家。這份報告預測，儘管北京當局採取打擊資本外流的措施，未來5年中國流向美國商用、住房不動產市場金額預估仍將倍增至2,180億美元。

中國資金固然有助美國房市持續維持榮景，但也可能意外成了幫助地產大亨川普(Donald Trump)藉由民粹話題躍居總統大選一方之霸的推手。

美國商務部4月28日公佈，2016年第1季美國家庭的未經季節性因素調整自有住宅率報63.5%(年減0.2個百分點、季減0.3個百分點)、僅略高於2015年第2季的63.4%(註：創1967年第1季以來新低)。作為對照，1985年第4季美國家庭的自有住宅率也是63.5%。

CNBC 17日報導，Lennar Corp.(美國第二大建商)執行長Stuart Miller形容美國房市復甦是「狹幅溫和緩慢」。他指出，隨著土地取得成本的逐漸墊高，要打造出首購族負擔得起的入門型房屋是一件非常困難的事。Miller還提到，許多首購族跟本無法取得房貸資格。

聯準會(FED)主席葉倫(Janet Yellen)3月29日在紐約經濟俱樂部發表演說時指出，成家速度跟不上人口增速是美國經濟面臨的逆風之一。