Page 17 - INHERITAGE no.18

4

2
3

1

的想法，起源於1970年代末的一次經歷。有朋友問： 1997年崩潰的時候，海內克經歷了他整個職業生涯中
「在泰國做什麼樣的生意能夠賺錢？」他答道：「看 的最低潮。
看你的周圍吧。」當時他們所在的快餐店裡全坐滿津 1998年，《福布斯》（Forbes）雜誌為該公司估價1
津有味品嘗Pizza的菲律賓人和西方人，海內克頓時 億美元。當時51歲的泰國美諾（Minor）公司的行政
被吸引住了，也驚喜發現半數顧客都是泰國人，第二 總裁估計其產業在亞洲經濟危機期間的價值為「負2千
年，他們在曼谷開設第二家、第三和第四家店⋯⋯， 萬美元」。其龐大商業帝國在當時遇到了生存危機。
這個美國小夥子就這樣白手起家一躍成為披薩之王。 作為這個商業帝國的創始人，海內克被證明是位創
後來他發展出自己的品牌，成為美諾國際集團（Minor 業天才。他再次運用他那令人驚嘆的創業精
International）的億萬富翁董事長，積極進軍中東、 神，不僅要度過經濟紊亂的難關，甚至
非洲、澳大利亞和亞洲各地的新興市場，乘坐商用 要進一步繁榮發展。最後，他成功
機穿梭於亞太各地，進行大筆交易，他在22個國家 了。
中擁有1萬多個客房和1,400多家餐廳，包括必勝客 海內克在面對危機時進行調研
（Pizza Hut）、時時樂（Sizzler）、漢堡王（Burger 和迅速行動，成為他成功的
King）、萬豪（Marriott）、和思捷環球（Esprit）等 最大關鍵。人們好奇，他從
經典品牌打造出「海內克帝國」──一個包括零售商 何處獲得經營思想？他表示
店、餐廳和度假勝地的王國。 道：「很多思想來源於偶然
然而，人生有起，亦會有深深低谷，當泰國經濟在 的觀察。」

023